博亚体育河南鹤壁是豫北大地上的明珠。这座城市因煤而建,又因煤而困。2008年,鹤壁市委、市政府主动寻求产业转型,谋划了三大战略支撑产业、两大新兴先导产业。因传统产业改造、推进产业转型升级等成效突出,鹤壁于2018年、2022年两次获得国务院表扬激励。
2022年,鹤壁GDP破千亿。这千亿元GDP里面,约有百亿元来自京东云和鹤壁共同规划的数字经济产业园。一组数据印证了鹤壁外向型经济转变:京东数据显示,鹤壁“产品卖全国”与“居民买全国”的比例为1.2:1,全省比例为0.3∶1。从2020年到2022年,鹤壁在京东的总上行规模增长了138倍,居全省第一。
在鹤壁取得成功后,鹤壁与京东双方将这套模式提炼为“京东鹤壁模式”——“夯基础、助融合、聚集群”。夯基础,即产业基建和数字政府,为产业和城市运行提供数字底座;助融合,即从生产协同、产销协同、产业协同的维度促进数智技术与实体产业融合;聚集群,即发挥京东的龙头带动作用,促成高质量的产业集群建设。
这套模式,已经规划在河南省其他4个城市推广,助推更多产业的高质量发展之路。
2020年,鹤壁在京东向全国消费者提供的商品还主要是生鲜和食品品类,其中面粉和食用油占比接近70%。2023年上半年,鹤壁已经成为京东河南上行排名第二的市,数码、家用电器、电脑办公等品类实现了亿元规模的上行,成为上行品类前三。
2018年9月,鹤壁市与京东启动全面合作。京东科技政企业务部河南省总经理马一来到鹤壁,站到规划建设的数字经济产业园选址上,看见的是一片望不到边的玉米地。
当时鹤壁的经济转型已是箭在弦上,不得不发。“鹤壁和京东的合作始于鹤壁的主动转型,成于政企的‘被动合作’。京东有一个专项长期博亚体育、长年驻扎在鹤壁的团队,鹤壁也配置了固定的团队对接。所以‘被动合作’不是我们狭义上理解的被动,而是我们在合作过程中不设限,政府做好服务的角色”,鹤壁市城乡一体化示范区书记马成海说。京东获得充分支持,登上了鹤壁的广阔舞台。鹤壁市政府与京东共同规划了三个园区:数字经济产业园作为订单牵引,智能制造产业园作为订单生产,物流智能产业园作为配套支持。
制造企业极其依赖上下游供应链。过去企业要打通供应链,需要拜访天南海北的工厂。如今,依靠京东在鹤壁建立的“产业雨林”,在园区内就能找到各式供应商。即使是做3C电商的企业,需要的所有商品,从鼠标、键盘到电源、导电膜,从标准品到定制品,一应俱全。企业从下单到拿货、上线销售、物流发货,全程最快8小时。这样的时效,放在电子制造业发达的地区也是非常亮眼的。
集聚程度越高,链条越复杂的产业,如果要谋求超集群规模的再跃升,数据和模型是最核心的动力源。
鹤壁这套产业逻辑能够成立,并不只是引入企业这么简单,背后还有一只看不见的大手在指挥生产。依托京东云产业协同平台,持续分析最新的消费趋势反馈到生产端,汇总订单需求后,将产品需求拆分为零部件,分配给园区内企业。得益于产业园高度集约的生产方式,这些需求在园区内就能消化,形成供应链闭环。目前,产业协同平台已经积累了2.7亿条产业数据、300多个产业模型,和4000多个产业标签。京东科技解决方案中心副总裁徐伟光介绍道,“京东云产业协同平台,可以通过对业务核心系统、生产设备的上云,实现对产业链各节点数据的实时监测,解决此前产业链数据采集难,数据不及时等问题。通过全链数据的汇聚,对宏观经济、中观产业、微观企业等多维多指标体系进行分析,并根据产业链数据的实时变化进行产业智能分析,建立产业精准治理与反馈机制。”
在这套机制下,迁入园区的数码电商奏凯,业绩有了飞速提升:2013年奏凯刚转型线万元。但迁入产业园两年后,2022年,奏凯的年营收超过4亿元。
智能制造产业肩负的是鹤壁的产业转型,扛起地方经济增长大旗。京东云另一个任务,是帮助这些本地传统企业数字化转型,完成鹤壁的产业升级。
“我们从焦作来鹤壁,就是看到京东会给予的消费洞察和营销支持。”杨掌柜内部孵化的电商部门负责人张宏志说。在迁到鹤壁以前,杨掌柜几乎放弃了线上渠道。但在京东的帮助下,杨掌柜2021年线单,成为线上相关品类的领头羊。
在这个产品以外,杨掌柜还在寻找新的增长曲线。京东通过消费洞察推荐了麻辣烫,麻辣烫已经完成线下教育,但线上却没有品类巨头。在口味设计上,传统的藤椒和香辣已经过时,最好选择年轻人喜欢的风味,比如芝士、冬阴功和寿喜烧。经过研究,杨掌柜选择了泰式椰奶,因为在传统的东北麻辣烫就放奶粉,口味经过验证。而泰式椰奶这个表达又充满年轻化的爆点。
在泰式椰奶麻辣烫上线销售后,不经历任何推广在一周内全部售罄,为新品类打开了局面。张宏志透露,杨掌柜过去的选品方式是:“经销商说这个好卖,你给我做一个,做出来了发现卖不动”。但京东的产业大脑,通过“精准人群、精准品类、精准口味”,成功预测消费需求,命中爆款。
落成5年,京东(鹤壁)数字经济产业园已经交卷:每年贡献超过100亿元产值。通过京东的龙头示范效应,鹤壁接连引入了包括华为、龙芯中科在内的29家全国龙头企业,以及591家数字经济企业,围绕这些企业,建立起包括物流、对外贸易、数字经济、智能制造的完整产业生态。
同样,产业生态的完善也带动了地方中小企业的活力。从2020年到2023年,鹤壁市商用采购量也发生了明显的变化:电脑办公品类成交额增长83%,办公设备增长78%,其中考勤机增长408%,直观显示出公司数量的爆炸式上升。两年来,电线电缆、安防用品等工业品采购额增长263%,还有更多的企业正在前往鹤壁“安家落户”。
有当地居民感叹说,以前车可以随便停,到处都有车位。现如今,连地下车库都停得满满当当,不仅有本地的豫F、豫A、豫C牌照,还有上海、吉林等全国各地牌照。鹤壁真正成为承接多个优势产业的“产业洼地”。
近些年来,我国劳动力市场上的“人才下沉”趋势日益明显。大批人才开始从过去主要聚集的一线城市逐渐向二三线城市分散。这种变化既是人才结构转型升级的趋势使然,更是经济社会发展的必然要求。
一方面,一线城市的“聚集效应”正在向“扩散效应”转变。在一线城市发展过程中,周边城市群正在逐渐形成,而包括人才在内的资源也开始从中心城市向周边地区“渗漏”;另一方面,二三线城市发展的内部力量对人才的“拉力”越来越大。人才培育只有与产业发展紧密结合起来,才能使人才在推动新旧动能转换和产业转型升级中切实发挥作用。宏观数据显示,2022年鹤壁的煤炭产业占生产总值已经下降到5%以下,而数字经济交易额达到147亿元,同比上涨124%,数字经济核心产业占比连续两年全省第二,战略性新兴产增加值占工业比例则高达14.1%。这些新兴产业的发展为人才提供了广阔的职业发展空间。据京东消费及产业发展研究院调研显示,最近三年,鹤壁的大学及专科以上消费者从52%增加到59%,其中硕士以上消费者从3.6%增加到8%。鹤壁这座老城的新魅力,正在吸引更多人才涌入。
京东鹤壁模式能够在5年内取得立竿见影的效果,离不开鹤壁市政府的支持、服务和充分授权。在企业方面,则得益于京东自身浓厚的产业属性。过去的产业转型服务经常是“大班课”,停留在单点或者表面环节。但京东具备深入产业的垂直供应链场景,能够提供有针对性、能跑通价值链条的数字化服务,这种源于产业、反哺产业的“以实助实”思路,也是京东鹤壁模式能够跑通的前提所在。京东鹤壁模式已经在河南获得了认可,规划在河南省的郑州、南阳、新乡和濮阳落地。可以想见,未来更多城市会参考京东鹤壁模式,完成自己的产业升级和转型。
在鹤壁取得成功后,鹤壁与京东双方将这套模式提炼为“京东鹤壁模式”——“夯基础、助融合、聚集群”。